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2026年1月31日 星期六

從牧養、領導、服事現場談:什麼時候該謙卑、什麼時候該俯就

 

 

在實際現場中,錯的往往不是「不夠愛」,而是——用錯了姿態

謙卑:關乎「我是否需要退下來」
俯就:關乎「我是否需要走過去」


一、牧養現場(陪伴、關懷、輔導)

1️. 什麼時候該「謙卑」?

當你「比對方更清楚聖經、更成熟信仰」時

  • 對方的神學表達混亂
  • 禱告詞不正確
  • 情緒不夠屬靈

👉 此時要謙卑,而不是糾正

為什麼?
因為牧養不是證明你懂,而是讓對方被接住

📌 謙卑的表現:

  • 不急著教導
  • 不馬上給屬靈答案
  • 容許對方的信仰仍在未完成狀態

耶穌對以馬忤斯門徒,是先同行、後開解(路 24)。


2️. 什麼時候該「俯就卑微」?

當對方正在痛苦、混亂、或無力表達時

  • 創傷
  • 失敗
  • 羞愧
  • 信仰崩塌

👉 此時不是退後,而是靠近

📌 俯就的表現:

  • 進入對方的語言、節奏、情緒
  • 接受對方「不屬靈」的狀態
  • 與其一起承受不確定

約伯的朋友一開始做對了一件事:坐在灰塵中七天不說話


若搞錯會怎樣?

  • 該謙卑卻俯就變成「屬靈施壓」
  • 該俯就卻謙卑變成「冷靜卻疏離」

二、領導現場(決策、權柄、方向)

這裡的分辨特別重要,因為謙卑不是放棄領導,俯就也不是失去權柄


1️. 什麼時候該「謙卑」?

當牽涉「你不是全知」的事情

  • 需要多元觀點
  • 涉及不同世代、文化、性別
  • 團隊出現不安或抗拒

📌 謙卑不是說「我沒意見」,而是說:「我需要聽你。」

具體表現

  • 主動邀請不同聲音
  • 承認盲點
  • 修正原本的想法

摩西在曠野願意聽葉忒羅(出 18),這是成熟領導的謙卑。


2️. 什麼時候該「俯就卑微」?

當你的位置讓他人「不敢說真話」時

  • 下屬沉默
  • 團隊表面同意、私下抱怨
  • 弱勢成員被忽略

👉 這時不是等他們來,而是你走下去

📌 俯就的表現:

  • 降低權力距離
  • 主動進入邊緣位置
  • 為沒有聲音的人發聲

耶穌不是等稅吏來聖殿,而是走進他們家。


若搞錯會怎樣?

  • 只謙卑不俯就民主卻冷漠
  • 只俯就不謙卑操控型關懷(我為你好)

三、服事現場(實際事工、志工、日常配搭)

這是最容易「屬靈錯位」的地方。


1️. 什麼時候該「謙卑」?

當你比別人更能幹、更有經驗

  • 你做得比較快
  • 別人拖慢進度
  • 你「其實早就知道答案」

👉 謙卑的關鍵不是效率,而是尊重

📌 表現方式:

  • 不取代他人
  • 不搶功
  • 不用能力壓人

保羅說:「不要看自己過於所當看的」(羅 12:3)。


2️. 什麼時候該「俯就卑微」?

當事情「沒人想做、又很低微」時

  • 清理
  • 收拾
  • 補洞
  • 幕後
  • 被忽略的角色

👉 此時不是退後謙虛,而是主動承擔

📌 俯就的記號:

  • 不挑角色
  • 不等掌聲
  • 不計算公平

耶穌洗腳,不是因為沒人會,而是沒人願意


若搞錯會怎樣?

  • 該謙卑卻俯就縱容、替代、耗竭
  • 該俯就卻謙卑偽善、袖手旁觀

四、給你一個「現場即時判斷」的牧養問題

當你站在某個場景中,問自己三個問題:

  1. 此刻我比較需要退下來,還是走過去?
  2. 我是在保護他人的尊嚴,還是在保護自己的形象?
  3. 基督在這個場景中,是沉默同行,還是彎腰洗腳?

答案通常已經很清楚。


結語(給牧者與領袖的一句話)

成熟的屬靈生命不是永遠低頭,
而是知道什麼時候該低頭,什麼時候該彎腰

  • 謙卑:讓我不霸佔位置
  • 俯就:讓我願意進入位置

十字架不是把人壓低,而是讓愛走得夠低。

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